从主管不用考勤到企业文化.
在我见过的很多中小企业,没有上市的公司,大部分的时候大大小小的事,只要是老板在场,一定会找老板定夺.注意,如果有几个老板,通常情况下最终定夺的老板通常只有一个大老板.
据我观察,很多公司都存在很明显的等级分化.就我现在在的港资企业而然,一线搞生产的员工吃饭是一个食堂,Officer是另一个食堂. 这是许多公司的普遍的现象吧.我以为,即便非得这样做不可,也不要将那个伙食水准高点的小食堂圈在大食堂内部而且入口一样. 这样带来的强烈对比显然要伤害一部分大食堂用餐的员工,让他们觉得低人一等和自卑;但同时是不是也激励了另一部分,告诉他们现实就是现实?要改变就只能靠自己? ?
有的公司,主管一级的员工不需要打卡考勤,这样的制度不知道是谁制定的,制定这样的考勤制度的管理层不知道是什么专业毕业,有着.我以为这样是不对的,这样的制度是不完善的.员工就是员工? 凭什么连用来计薪的考勤都不用了呢?我不知道工作这样的企业这样的制度的员工有什么感觉,在我看来这就是搞特殊化.仿佛在这样的企业如果到了要打卡考勤的份上.就不会被重用.虽然事实可能不是这样的.