突然一个手机响了,一看,是公司的,此时有两个念头:一是把它给挂了,二是......
其实我很想挂掉的.不过还是接通了电话. 电话那头有领导说现在有点小事,自己都说是有点"小事",叫我现在回公司一趟(注意:宿舍到公司一公里远,时间是晚上八点半,外边正打雷闪电加大雨),而且这种下班后一点小事叫招唤我回公司的时候不是第一次了. 心情好的时候自然就无所谓,可是谁又能保证什么时候都心情好呢?
我承认如果有很重要的事,没有我就不行的事(我估计还没有这样的事吧)找我过去暂时还是可以理解的.
但是某些人似乎没有了公与私的概念,一句话,你拿他那么点钱好像就要就卖了身一样.当然我说的是那些在私人时间打电话找过去办点鸡毛蒜皮的小事而不给我选择的某类人,并不是说给我打电话传话的.
电话接通后,我无可奈何的表示可以回公司解决那点所谓的"问题". 但接下去也用稍稍犹豫的语气的说了"如果能在电话里解决就更好了" 显然打电话的秘书听出了我的言外之意. 便和某人解释. 可能是看着外边下大雨吧,决定还是明天再办就可以了. 看看,就是这种重要程度的事可以在下班时间不问三七二一打个电话把我找去..至于吗?? 我不知道我的犹豫的语气会给他们带去什么想法,我只知道这种语气在告诉他:在下班的时间我不是很乐意去办那些没有事先安排没有选择没有加班费的事,毕竟我还是要给自己些自由与时间.
我不禁问问:"天啊,我没有卖掉我自己吧?"
PS:
有些东西必须可以忍忍,没有办法再忍下去的时候也就只能放弃了.
牢骚发完之后,在网上找了找资料,了解了一下,我的想法还是正常的,从管理学上来讲:
余世维在南京邮电的演讲<成功经理人>有这么一段
老美很简单,时间一到,他就下班,但是白天上班的时候,他没有给你摸鱼,没有投机取巧,他们用心地把事情 做好,我底下的干部很厉害的他在那边打字。我们五点半下班,墙上有个钟会响的,是音乐。那个音乐一响,他们一听到,手就拿起来。这招厉害吧。我底下的经理,销售部经理,很厉害的,美国半边都是他的生意。他能在下班的时候,手这样一抬,然后不回家,有没有事情,没有我现在一离开门就关机了。他机一关,我就再也不晓得他到哪里去了。 那个晚上就像从人海当中消失了一样。我们公司不是照样做吗?他不是照样卖化妆品吗?
余世维在<管理者常犯的十个生病>中有这么一段
我讲一个我在美国的经验,我在纽约当副总的时候,有一天晚上,我忍不住打电话给我一个美国干部。结果没有想到我讲完我的问题他没有答复,先反问了我一句,余先生,这个问题很重要吗?我说,可以说有点重要。需要现在马上答复吗?当然,明天早上也是可以。谢谢,那就明天早上,电话就放下了。第二天他跑过来了,世维!在美国都是叫名字的,当他叫余先生的时候就是有一点点不大愉快,当老美叫MR什么什么就不太愉快了,当他叫你的头衔,亲爱的总经理那就更不太愉快了。他说,世维,昨天晚上你打电话打到我家,我正在做爱。我不知道他是真是假,反正他故意这样子讲,忙得很,以后没有事情,尽量不要吵我!尽量不要吵我!你知道的,世维,男人一冷却就完了!讲得我不晓得怎么办好!从此,我不再晚上打电话给他。后来我才发现,我的干部一下班,统统就把手机绑起来,放下走了,意思就是说不要吵我。因为手机是公司买的,我一离开公司就跟公司一刀两断,因此我该做的全部做完了,我负起责任。真正发生厂方事故,有人死了再打没有话讲,一点点小事就打,你看看我们多可怜,为了表示全天侯待命,每个手机不但统统开机,睡觉也保持开机状态,半夜醒来,看看有没有手机信号,再继续睡。那么请问,又做了多少生意呢?
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