http://www.zaiqiang.com/c/2005-08-05/69.htmlRainbowSoft Studio Z-Blog 1.8 Walle Build 100427zh-CNFri, 05 Aug 2005 23:44:08 +0800stronger@126.com (狮子)http://www.zaiqiang.com/c/2005-08-05/69.html#cmt64Wed, 24 Aug 2005 16:53:06 +0800http://www.zaiqiang.com/c/2005-08-05/69.html#cmt64

讲座1

1．不要总讲:“我以为。”（13：57 — 23：25）

不要为自己做各种辩解。美国前总统杜鲁门说过：“Pass the pot here!”（问题到此为止）。不要把麻烦丢给别人。敢于承担责任是建立自信心的基础……



2．“世界强国越是守时的越是强大！”（39：00 — 43：55）

在德国收到一个“12：03”的宴会请帖……



讲座2

3．“他们、你们和我们” （00：48 — 07：26）

在提到其他部门时，不要说“他们。”以免在单位内部形成对立……



4．“要看目标，不要只看问题。” （38：35 — 46：29）

一个禪师养了条狗取名“放下”……



讲座3

5．“一生只做一件事。” （13：00 — 17：03）

因为发生第一次世界大战不能进口到公司一直使用的德国染料，日本有家做染布公司的董事长，为了保证染布的品质刀砍布匹，防止有人用本国的染料染布……



6．“用人以能。” （28：55 — 33：10）

中日甲午战争中的北洋舰队统帅丁汝昌是个海战的外行……



讲座4

7．“‘IBM’犯过的最大的错误”（17：06 — 26：49）

做重要和紧急的事情。你在洗澡这时候门铃响了，急急忙忙披着浴巾开门结果是来人敲错了门，这就是件“紧急但不重要的事情”……



8．自动报告你的工作进度（32：17 — 36：51）

让上司知道你的工作进度，这对你的成长很重要……



9．充实自己，努力学习，才能了解上司的语言（39：08 — 43：18）

在飞机上，欧美人很少讲话，都在看书，大家都在努力学习……



讲座5

10．不忙的时候主动帮助别人（00：00 — 02：09）

去看看南京的“麦当劳”顾客排队的时候……



11．争吵与服从（17：52 — 20：38）

开会讨论的时候可以争吵，但开完会就只有一个声音……



12．可口可乐与百事可乐的区别（29：13 — 31：55）

硬件的差异很小，重要的是拼人才、拼软件……



13．锁住老客户发展新客户（35：22 — 42：21）

做生意不能见一个宰一个，宰到最后宰光了……



讲座6

14．大家都要设法缩减成本（01：57 — 10：13）

“日航”压缩成本的办法……



15．“IBM”的奖金（48：33 — 51：20）

要有奖金就通通有，要没有就通通没有……



讲座7

16．“IBM”的规矩（03：00 — 05：45）

“我不管他是谁，认牌不认人。”……



17．逐步迈向团队领导（11：39 — 16：26）

“我们总经理死了。”……



18．“我要知道的是原理，不是数据。”（24：45 — 27：52）

有记者问：“爱因斯坦先生，声音的速度有多快？” 爱因斯坦答道：“这个数字我不敢确定，我要去查查字典。”……



19．SONY的工人与随身听（29：42 — 31：00）

SONY的一个工人为方便听收音机想出了随身听的发明……



20．盲目的群众（48：52 — 50：28）

“打起仗来谁第一批去？”……



讲座8

21．今天你做妈妈（13：06 — 18：00）

阿乖，明天早上你做妈妈……



22．IQ与EQ（21：24 — 26：54）

“把他带回去，这孩子没有什么希望。”小学老师对爱因斯坦的母亲说。“这孩子念什么都可以，千万不要让他念数学。”……



23．高IQ与低EQ（40：49 — 47：11）

不能适应环境、不能委曲求全、不能顾全大局、不能领导群众……



讲座9

24．伟人理论（35：09 — 43：09）

一个成功的人应该具备的条件：智力；积极、主动；监督力；自信；果敢。



25．命、运、积德、风水、读书（47：20 — 50：28）

中国命相学的名言：一命、二运、三积德、四风水、五读书。

讲座10

26．预测成功的世界性指标（1：06 — 8：38）

台湾有个登山爱好者叫高明禾（音）爬西玛拉雅山冻伤，四个手指和四个脚趾只好割掉，但他……



27．象狗一样地活下去（26：20 — 30：12）

孟子讲的好，没有敌国外患，这个国家会衰败的，没有竞争和逆境这个人是没办法有斗志的……



讲座11

28．学会肯定他人（35：30 — 39：26）

人家有了成绩要肯定他（她）。



29．让部属参与你的决策（40：00 — 43：52）

情况许可要让部属参与你的决策，你一直要认为他们也是优秀的。
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